Liegt das nur an mir, oder sind es nicht nur die alten Dinosaurier-Chefs, die die Zeit zurückdrehen wollen, bis sie die vollständige visuelle Kontrolle über ihre Mitarbeiter haben könnten, die die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, abschaffen wollen?
Ohne die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, konnte ich mich nicht dazu durchringen, Ja zu einem Job zu sagen. Ich könnte mir nie vorstellen, Ja zu einem Job zu sagen, bei dem ich fünf Tage die Woche von 8 bis 16 Uhr in einem großen Büro sitzen muss, egal wie viel Geld ich dafür bezahlen muss!
https://www.linkedin.com/pulse/topchefer-vil-bel%C3%B8nne-de-medarbejdere-der-vender-tilbage-5rwcf/?trackingId=1ozla27YHq1ZzALxCfx9EA%3D%3D
Von Independence-Default
25 Comments
Mon ikke det handler mere om at forsvare deres investering i dyre ejendomme end at kontrollere deres arbejdere, selvom det sidste bestemt ikke er utænkeligt.
Det handler også meget om at det er langt lettere at fastholde medarbejdere hvis de har gode stærke sociale relationer til hinanden, det er lettere at opbygge når folk er sammen ofte.
Samme med at få folk til at hjælpe hinanden og lære af hinanden når folk sidder sammen.
Staten burde sætte ind. De kollektive fordele er simpelthen for store til at vi skal agere kontor-fodder for dem der ejer kontorer og grund.
Omdan lortet til boliger mens vi er igang
Ledere der selv har ofret alt inkl. tid med deres børn og familie for at nå til tops, mener naturligvis at det er den eneste rigtige måde at leve på, og kan ikke forstå andre ikke ønsker det. Det er en kæmpe fejl de gør jeg kommer aldrig til at forstå det – og vil aldrig arbejde et sted med mandatory wfo igen.
Det handler om kontrol, og at medarbejderne gerne bliver hvis de er glade for hinanden. Problemet er bare at mennesker ikke trives i et storrumskontor fra 9-16, med en chef der kan lytte med på hver en prut, sladder eller brok.
For dem der arbejder hjemme kan man risikere at vi får mere bossware herhjemme, hvor din chef kan monitorere din aktivitet når du arbejder udenfor kontoret. Selv Ida’s fagforening er taget i at bruge det på dets medarbejdere, hvilket er alarmerende når de burde bekæmpe det for deres medlemmer.
Personligt så jeg gerne at vi var på kontoret sammen igen. Måske ikke hele ugen, men engang imellem. Der går så meget tabt når man ikke ser hinanden fysisk.
Jeg synes personligt det er fair hvis det at møde op på arbejde giver mere end at arbejde hjemme. Alle dem “på gulvet” kan ikke arbejde hjemmefra
Leder her.
Jeg støtter at vi delvist vender tilbage på kontoret. Ikke fordi jeg tvivler på mine medarbejdere – som udgangspunkt arbejder du ikke hos mig hvis jeg ikke har tillid til dig.
Tilgengæld så er et faglig fællesskab noget jeg selv og mange af mine medarbejdere efterspørger. Og særlig de unge/mindre erfarne har stor gavn af at sidde sammen med de erfarne. Og de erfarne har et ansvar for at lære de yngre op.
Vi har indført 2 dage som er øremærket kontor dage, tirsdag og torsdag. Alle skal prioritere at møde ind på disse dage, og det gør de. Betyder det så at man ikke kan blive hjemme de dage? Nej naturligvis ikke. Hvis der er noget som du skal prioritere eller du bliver forhindret, så kan man godt blive hjemme. Det har jeg igen tillid til at mine medarbejdere godt selv kan administrere.
Det styrker et fagligt fællesskab og er bare godt med sociale relationer.
Men altså. Jeg har ikke nogen aktie i bygningen vi har kontor i og jeg kan fint følge med i leverancer mv over teams.
Dette udtrykker mine leder kollegaer også.
Og vi har ikke hørt noget fra den øvre ledelse.
Så vores anekdotiske vidnesbyrde tegner et andet billede.
Jeg ville simpelthen ikke spilde min tid hos en virksomhed, hvor ledelsen stadig befinder sig i forrige århundrede.
Virksomheden bestemmer helt og aldeles hvordan de vil drive butikken, med medarbejderne bestemmer om de vil være en del af det eller ej.
9/10 af dem jeg kender der primært arbejder hjemme er helt åbne om at de også bruger arbejdstiden på at vaske tøj, gå med hunden osv. Nogle er lejlighedsvist mere produktive når de arbejder på bestemte opgaver, men set over en bred kam og over en længere periode ville jeg slet ikke være i tvivl om at man går glip af utroligt meget ved udelukkende at have ansatte der arbejder hjemme. Det er også min egen erfaring efter 3 år.
De har miljøet!
Vi har op til to hjemmearbejdsdage om ugen. Det synes jeg, er en god balance.
Jeg vil også have det ok med, at folk der kommer ind hver dag, får en belønning. Det mister jeg ikke noget ved.
Det er svært at arbejde sammen med folk man ikke kender, og det er svært at lære folk at kende man sjældent møder
Delvist enig, når jeg sidder halvalene på kontoret eller alene derhjemme, mangler jeg den sparring, der kommer af at være fysisk samme sted. Det er bare ikke det samme på Teams. Men det er ikke ensbetydende med at vi skal 100% tilbage.
Jeg tror at proppen er røget af flaske og at man ikke gå tilbage igen. Det er selvfølgelig et firmas ret at insistere på 100 % tilstedeværelse 5 dage om ugen, men jeg ville gætte på at de vil blive tvunget til at ændre holdning når potentielle medarbejdere fravælger dem pga. det.
En delvis tilbagevenden, vil da være fint for mig. Min arbejdsplads kører også med to faste kontordage og en tredje som er valgfri enten/eller, men er meget mere produktiv hjemmefra. Så en total fem dage på kontoret vil ikke være en fordel, hverken for produktiviteten eller for min arbejdsglæde.
Man hører rigtig mange chefer fyre det samme mundgøgl af om, at det er fordi noget af det faglige fællesskab går tabt, og det giver jeg ikke meget for.
Personligt oplever jeg, at al det her hjemmearbejde har udstillet, hvor mange mellemledere, vi egentlig godt kan undvære, nu de ikke kan rende rundt og se medarbejderne over skuldrene, og hvor meget af deres arbejde, som reelt ikke er andet end tidsspilde for alle andre, end dem selv.
Det burde vi tage et opgør med, ikke hjemmearbejde.
Hvad med at belønne dem som faktisk blev?
“Men det er jo hyggeligt og dejligt socialt at være 5 dage på kontoret om ugen!”
Hilsen de ekstroverte.
Er der mange her, der er hjemme mere end 1-2 dage om ugen?
Dem der kan og vil arbejde hjemmefra skal bare gøre det.
Så er der måske en lille smule mindre myldretid, for os som ikke kan/vil;)
Tjah, arbejdskøber-arbejdssælger-forholdet er jo et tovtrækkeri. Hvis den pågældende arbejdskøber mener, at man kan lokke nogle tilbage med en gulerod, så må vedkommende jo prøve det.
Personligt er jeg ikke i tvivl om, at proppen simpelthen er røget af flasken, og at folk har lært at hade stempeluret. Nu må vi se om ussel mammon kan vende op og ned på det, men man kan godt være bange for, at det i sidste ende kommer til at underminere de arbejdere, der ønsker at holde fast i muligheden.
Indtil da kan man grine af åbenlyse floskler som dette:
>”Det er vigtigt at forstå, at det her ikke er udtryk for ond kapitalisme eller ridefogedmentalitet. Det, jeg lytter mig til, er især, at mange topledere føler, at det er meget svært at fastholde og udbygge en god arbejdspladskultur, hvis medarbejderne sjældent er til stede,”
Pyha, det er altid en betændt debat, særligt på Reddit..
Der er mange faktorer der spiller ind
Der er nogle der er super gode til at arbejde hjemme, gør et bedre stykke arbejde og er gladere. Der er nogle der overhovedet ikke trives med det eller ikke kan administrere det
Så er der nogle der tror de er gode til det, men faktisk er møg hamrende elendige
Så er der chefer der bare ikke er gode og ikke kan administrere en skid
Ikke alle arbejdspladser er ens. Det er langt federe at have et hjørnekontor end at sidde midt i et storrumskontor hvor man ikke har eget skrivebord og alle sidder med hovedtelefoner på og råber fordi de ikke kan høre hvor højt de selv taler
Jeg har ikke noget imod at folk lige smider en vask over eller lige svinger en støvsuger mens de arbejder hjemme, bare de laver deres opgaver rettidigt, ordentligt og ellers er tilgængelige indenfor de normale arbejdstider. Jeg har svært ved at forstå hvorfor nogle er så sure ved tanken
Personligt trives jeg ikke med 100% hjemmearbejde, men så længe der bliver kogt suppe på kontorerne – færre pladser, dårligere forhold – så vil jeg helst have en 50/50 fordi det ganske enkelt er stressende at være i en menneske silo
Hvis jeg skal være på kontoret 100% igen, skal jeg også være garanteret en plads med mit team – kører ikke ind for at sidde på en anden etage og kun se mine kollegaer til frokost. Der skal være et skab, ordentlige omklædningsfaciliteter så jeg kan cykle.
Kort sagt alt det vi havde inden Corona, der gjorde at det var nemt og godt at være på kontoret, men som er sparet væk i mellemtiden
Det er meget nemt at konstatere at folk har vidt forskellige holdninger til hjemmearbejde, frekvens og potentiel tvang omkring tilbagevending. Mon ikke det blot bliver et parameter man vælger job ud fra fremover?
Jeg er helt sikkert i den lejr hvor jeg vil foretrække et levende kontormiljø, og folk som sjældent kigger ind på kontoret bidrager bare ikke til det – så jeg vil se positivt på at man kræver fysisk fremmøde 2-3 dage om ugen, men jeg har fuld forståelse for at det ikke er for alle.
Jeg har et job hvor jeg skal være på. Kontoret. Men jeg foretrækker det faktisk. Nok især fordi mit arbejde er meget alsidigt og at det meste kræver at jeg er der.
Åh hvor er det dog udmattende at høre på folk som stadig nægter at anerkende, at der kan være fordele ved fysisk fremmøde. Og at det egentlig også er arbejdsgiverens valg – så er dit valg jo om du vil arbejde dér eller et andet sted.