(Politik) Sicherung der Humanressourcen für Bürokraten „Krisensituation“, „Stadium, das nicht mit symptomatischer Behandlung bewältigt werden kann“ … Expertentreffen der Nationalen Personalbehörde

Am 9. erstellte der „Personalverwaltungsbeirat“ der Nationalen Personalbehörde (unter dem Vorsitz des emeritierten Professors der Universität Tokio, Akira Morita), einen Zwischenbericht über Maßnahmen zur Sicherung der Humanressourcen für nationale Beamte. Darin heißt es eindeutig, dass als Reaktion auf Veränderungen im Berufsbewusstsein junger Menschen ein starker Schwerpunkt auf Fähigkeiten und Meritokratie gelegt und die langen Arbeitszeiten verbessert werden. Ein Abschlussbericht soll bis Ende dieses Jahres erstellt werden, und die Nationale Personalbehörde plant, die Ergebnisse nach diesem Sommer in ihren Empfehlungen zu berücksichtigen.Yuko Kawamoto, Präsidentin der Nationalen Personalbehörde (9.), erhält einen Zwischenbericht vom Vorsitzenden Akira Morita (links). Im Zwischenbericht heißt es, dass aufgrund eines Rückgangs der Zahl der Bewerber für Beschäftigungsprüfungen und einer Zunahme der Zahl junger Menschen, die ihren Job kündigen, Die Sicherung der Humanressourcen für nationale Beamte befinde sich in einer „Krisensituation“. Er äußerte große Besorgnis darüber, dass „der Mangel an Humanressourcen zur Unterstützung öffentlicher Angelegenheiten sowohl qualitativ als auch quantitativ das sichere Leben der Menschen beeinträchtigen und zu Problemen führen könnte.“ Niedergang der Nation.” tat. Er wies auch darauf hin, dass „wir ein Stadium erreicht haben, in dem symptomatische Maßnahmen nicht mehr ausreichen, um die Situation zu bewältigen“, und forderte drastische Maßnahmen. Das Berufsbewusstsein junger Menschen hat sich verändert und sie erwägen einen Jobwechsel als Option, sobald sie mit der Jobsuche beginnen. „Unter dem Gesichtspunkt der Steigerung ihres eigenen Marktwerts legen sie Wert darauf, dass sie ein Umfeld haben, in dem sie sich weiterentwickeln können.“ „Arbeit“, sagte er, und strebt danach, die Humanressourcen zu sichern. Er empfahl die gründliche Umsetzung eines Systems der Fähigkeiten und der Meritokratie sowie die Stärkung der Abkehr vom Dienstalter. Dazu gehören auch Verbesserungen im Personalsystem, darunter die Beförderung leistungsstarker Mitarbeiter unabhängig vom Dienstjahr in wichtige Positionen und die Ausweitung der Vergütungsfestsetzung nach Arbeitsinhalten. Bezüglich der Verbesserung langer Arbeitszeiten heißt es, dass Anstrengungen unternommen werden sollten, um die Arbeitseffizienz durch die Förderung der Digitalisierung und eine flexible Personaleinteilung entsprechend der Arbeitsbelastung zu verbessern, und dass die Gewährleistung der Work-Life-Balance für die Sicherung der Humanressourcen „extrem wichtig“ sei wies darauf hin. Er forderte außerdem die Formulierung eines neuen „Verhaltenskodex“ und die Klärung der Rollen, die nationale Beamte spielen sollten, damit junge Menschen motiviert sein und ihre Arbeit als lohnend empfinden können. Es wurde auch die Notwendigkeit einer eigenständigen Karriereentwicklung und Wachstumsunterstützung betont, beispielsweise die Schaffung eines Umfelds, in dem junge Menschen die Herausforderungen ihrer gewünschten Arbeit annehmen können. Nachdem Yuko Kawamoto, Präsident der Nationalen Personalbehörde, am 9. den Zwischenbericht des Vorsitzenden Morita erhalten hatte, sagte er: „Wir müssen so schnell wie möglich aus der Krisensituation herauskommen und die Humanressourcen für nationale Beamte sichern. Wir müssen mutig grundlegende Reformen umsetzen.“ ohne Flächen zu opfern.“ „Das gibt es“, betonte er.